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商用車牌桌風云突變:紅巖告急,下一位離場者會是誰

李磊  2025-07-09 15:52:11  卡車之友網原創(chuàng)

日前,上汽紅巖破產重組的傳聞,像一塊投入湖面的巨石,在商用車圈炸開了層層波瀾。這家扛著“紅巖金剛”金字招牌的老牌勁旅,如今卻在虧損的泥潭里掙扎令人唏噓。不過,牌局尚未終場,但刺耳的警鈴卻已響徹行業(yè):行業(yè)洗牌的時刻已至,下一位離場者又將是誰?
 

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大浪淘沙,沉者為金;乜粗袊逃密嚢雮多世紀的風云錄,“強者恒強”的劇本始終未被改寫。特別是在重卡市場,一汽解放、東風、重汽、陜汽等這些“老戲骨”,始終穩(wěn)坐行業(yè)的頭排交椅。這也難怪,重卡行業(yè)本就是高門檻的“硬核游戲”,燒錢、拼技術、看周期,研發(fā)更是如填無底洞,生產鏈條長得望不到頭。行情好時,一些新廠家還有可能分上一杯羹;寒冬一來,價格戰(zhàn)硝煙彌漫,利潤薄如紙片。這時候,規(guī)模的效應、成本的把控、品牌的溢價以及厚實的家底等等,就成了各家企業(yè)市場競爭的“金鐘罩”。根基不牢的新手們,往往也會因成本高企、名氣不響、資金鏈緊繃,率先“心梗”倒在牌桌上。
 

都說“長江后浪推前浪,一代更比一代強”,但在商用車行業(yè),這條“亙古不變”的道理似乎要反過來理解。翻翻新世紀的行業(yè)沉浮錄,不難發(fā)現(xiàn),被時代浪潮拍在沙灘上的,往往都是底子薄、技術“存貨”不足的新“玩家”。當年家電巨頭春蘭跨界造卡車,鈔票砸得震天響,短暫的風光背后卻因為缺少技術的“命門”、不懂行業(yè)門道,最終于2008年前后黯然退場。這絕非個例,南汽凌野、上汽匯眾、江鈴重汽等等一眾“千輛級”選手,即便身處市場上升期,也難逃生死劫。誠如老話所說的那樣:“善始者眾,善終者寡”。進入新世紀以來的25年間,能殺出“萬輛級”重圍的本就鳳毛麟角,可即便這樣,曾成功突圍的大運,也在去年底宣告停產重組,令人唏噓。
 

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特別是如今的新能源賽道戰(zhàn)鼓震天,看似“百舸爭流千帆競”,實則暗流洶涌。有媒體統(tǒng)計,當前,我國新能源重卡玩家竟多達45家。數(shù)據(jù)看著熱鬧,今年1-5月,新能源商用車合計銷售28.33萬輛,滲透率達23%,其中新能源重卡更猛增195%至6.12萬輛,不過,對比傳統(tǒng)燃油車的龐大體量,新能源的“蛋糕”仍顯袖珍。
 

寧德時代董事長曾毓群曾公開表示,未來三年(即2028年前)重卡新能源滲透率將突破50%,但現(xiàn)實情況是,受制于續(xù)航和補能短板,應用場景仍被鎖在城市物流、港口等“圍城”里。盤子就這么大,排名前十的企業(yè)還吃不飽,哪容得下四五十家搶食?
 

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一窩蜂的涌入,必然會導致產業(yè)鏈的野蠻生長,電池、電機產能瘋狂擴張。市場需求卻跟不上腳步,產能閑置嚴重,庫存壓力山大。細看這45位玩家,家家都認為自己有資本、有實力,但行業(yè)分析人士卻普遍認為,這些企業(yè)多數(shù)手里沒硬牌:核心技術靠外購,淪為組裝廠;規(guī)模上不去,年銷不足千輛,研發(fā)燒不起錢,供應鏈也玩不轉;商業(yè)模式老套,死守“賣車”思維,更有甚者,部分企業(yè)本身就有玩一把、賺一把快錢就走的想法。有道是“臨淵羨魚,不如退而結網”。不織就創(chuàng)新商業(yè)模式的護身網,遲早會被浪頭打翻。
 

城門失火,殃及池魚。整車廠家打噴嚏,下游經銷商日子難熬,上游供應商也集體感冒。上汽紅巖的困局,牽動著數(shù)百家供應商的神經。特別是“雙碳”重壓疊加下的新能源狂飆,傳統(tǒng)燃油商用車銷量斷崖式下跌,配套的內燃機需求應聲萎縮。
 

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數(shù)字不說謊:2024年全年,柴油機累計銷量195.10萬臺,同比下降4.76%,市場規(guī)模萎縮已成不爭的事情。在新能源滲透率有待提高的重型車市場,濰柴和玉柴等行業(yè)巨擘尚能夠憑借自身的綜合實力,在面對新能源潮流沖擊時仍保持市場領先地位,年銷量不降反增。反觀新能源車率先滲透,且滲透率高的輕型車市場,不僅一片慘淡,一些社會動力企業(yè)還出現(xiàn)銷量下滑嚴重的現(xiàn)象。正所謂“皮之不存,毛將焉附?”新能源滲透率每漲一分,傳統(tǒng)零部件商的生存空間就被壓扁一寸。
 

《卡車之友網》認為,變局當前,沒有人能作壁上觀。對于新能源企業(yè)來說,需要盡快突破技術關,造出能賺錢的商業(yè)閉環(huán);對于傳統(tǒng)巨頭來說,需要壯士斷腕,打破路徑依賴,在研發(fā)、供應鏈、營銷上徹底重構;對于內燃機企業(yè)來說,更需要轉型新能源,因為這是關乎生死的必修課。
 

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值得一提的是,面對行業(yè)的新能源化浪潮,內燃機企業(yè)可謂“八仙過海各顯神通”。濰柴提出了涵蓋純電動、混合動力、燃料電池的清晰技術路線圖;玉柴以傳統(tǒng)動力優(yōu)勢為基礎,向新能源動力系統(tǒng)供應商轉型,提出“動力超市”概念,提供多元化動力解決方案;云內在鞏固傳統(tǒng)小缸徑柴油機優(yōu)勢的同時,積極向新能源領域拓展,重點聚焦于輕型商用車市場的新能源化;全柴在保持多缸小柴市場領先地位的同時,穩(wěn)步推進新能源動力布局,主要聚焦于中小功率應用場景。
 

紅巖的警報,或許只是行業(yè)洗牌大戲的開幕鑼。潮水奔涌,大浪淘沙,那些根基虛浮、轉身遲緩的玩家,終將在“千輛級魔咒”下黯然退場。牌桌風云突變,下一個離場者會是誰?這不僅是行業(yè)之問,更是每位廠家的生存考題——唯真強者,方能在變局中開新局。



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