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時(shí)代與瑞沃整合 首次經(jīng)銷商會(huì)議已落幕

日期:2015-11-05     來(lái)源:卡車之友     作者:小編輯

10月24日-31日,時(shí)代事業(yè)部營(yíng)銷公司分別在南寧、北京、諸城組織召開了時(shí)代業(yè)務(wù)、瑞沃業(yè)務(wù)整合后的首次經(jīng)銷商會(huì)議。來(lái)自全國(guó)500多家重點(diǎn)經(jīng)銷商及市場(chǎng)一線人員分區(qū)域參加了本次會(huì)議。福田汽車集團(tuán)副總裁、時(shí)代業(yè)務(wù)總監(jiān)、時(shí)代事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理——鐘明華先生出席了本次會(huì)議。會(huì)議由時(shí)代事業(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷公司常務(wù)副總經(jīng)理梁?jiǎn)埾壬鞒帧?/p>

 

 

 

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會(huì)上,鐘總做了題為《資源整合重組  業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的報(bào)告。報(bào)告從時(shí)代業(yè)務(wù)及瑞沃業(yè)務(wù)重組的必要性方面進(jìn)行了全面分析與講解,從戰(zhàn)略高度提出了業(yè)務(wù)整合后的未來(lái)規(guī)劃與重點(diǎn)策略,同時(shí)對(duì)廣大經(jīng)銷商朋友提出了相關(guān)的建議和要求。


時(shí)代事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理王建軍先生對(duì)時(shí)代業(yè)務(wù)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行詳細(xì)闡述。

 

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時(shí)代事業(yè)部副總經(jīng)理、營(yíng)銷公司總經(jīng)理鄭夕亮先生做了題為《新時(shí)代、新征程、新跨越》的報(bào)告。報(bào)告對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行了深度分析,指出了業(yè)務(wù)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,并對(duì)業(yè)務(wù)整合后的目標(biāo)管理與營(yíng)銷策略進(jìn)行了貫徹。

 

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會(huì)議還邀請(qǐng)部分重點(diǎn)經(jīng)銷商進(jìn)行了溝通交流,對(duì)下一步的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行了探討。


將時(shí)代業(yè)務(wù)和瑞沃業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,是為了適應(yīng)未來(lái)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,成立時(shí)代事業(yè)部,將產(chǎn)品、分銷網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)資源、人力資源、供應(yīng)資源、制造資源進(jìn)行重新全面整合,實(shí)現(xiàn)福田汽車資源的利用最大化、業(yè)務(wù)協(xié)同的最大化,以實(shí)現(xiàn)組織扁平化、集中化管理的原則,最終實(shí)現(xiàn)時(shí)代業(yè)務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)、驅(qū)動(dòng)時(shí)代業(yè)務(wù)整合市場(chǎng)的目的,同時(shí)在整合的過(guò)程中為各位經(jīng)銷商朋友提供持續(xù)的發(fā)展動(dòng)力和轉(zhuǎn)型升級(jí)。


以整合驅(qū)動(dòng)升級(jí),以時(shí)代業(yè)務(wù)整合實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)整合。通過(guò)本次會(huì)議,使經(jīng)銷商對(duì)新時(shí)代業(yè)務(wù)的整體戰(zhàn)略部署及未來(lái)規(guī)劃有了充分了解,對(duì)時(shí)代業(yè)務(wù)整合驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)整合及自身轉(zhuǎn)型升級(jí)堅(jiān)定了信心。時(shí)代事業(yè)部與廣大經(jīng)銷商朋友共同把握良機(jī),攜手創(chuàng)造新的事業(yè)輝煌!


                                  

  • 【責(zé)任編輯:卡友】

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