黨的十六大報(bào)告中指出：“綜觀全局，21世紀(jì)頭20年，對(duì)我國(guó)來說，是一個(gè)必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。”中共十七大報(bào)告進(jìn)一步指出：“全黨必須堅(jiān)定不移地高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，帶領(lǐng)人民從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。”

    基于對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的研判和分析，江鈴集團(tuán)制定“20115戰(zhàn)略”，正是為了緊緊抓住2020年之前這一段重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

    “大勢(shì)所趨，江鈴理應(yīng)有所作為。”

       首先是各方的呵護(hù)與關(guān)懷。省市政府一直對(duì)江鈴的發(fā)展給予支持，福特公司的作用也強(qiáng)而有力。福特汽車CEO馬克·菲爾茨來訪時(shí)對(duì)江鈴與福特的合作充分肯定，與江鈴集團(tuán)董事長(zhǎng)邱天高深入討論了江鈴股份的未來規(guī)劃，并進(jìn)一步明確了在產(chǎn)品管理、系統(tǒng)資源提升的全面升級(jí)給予支持的意向。

    目前，江鈴股份正積極導(dǎo)入福特GMLP（全球新產(chǎn)品推廣上市流程），馭勝品牌也作為試點(diǎn)，引入了MSU（營(yíng)銷科學(xué)管理）及BEAT（品牌資產(chǎn)追蹤），為品牌提升提供科學(xué)依據(jù)。

    其次是扎實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)的效率提高，為江鈴提供了底氣。自2006年試行提高勞動(dòng)生產(chǎn)率管理舉措以來，江鈴股份的勞動(dòng)生產(chǎn)率逐年提高，研發(fā)方面不斷加大投入，確保了產(chǎn)品線持續(xù)推陳出新。

    第三是經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力，是江鈴實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的關(guān)鍵。過去的一年，江鈴汽車銷售逆勢(shì)上揚(yáng)，在多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域提升了市場(chǎng)份額。

    “發(fā)展永無止境，擔(dān)當(dāng)永不停步”
    在2015年江鈴汽車營(yíng)銷年會(huì)上，大會(huì)指出“ 江鈴·溪橋”公益事業(yè)是江鈴人共同的擔(dān)當(dāng)，是響應(yīng)慈善和國(guó)家扶貧政策的表率。

    8年，3000萬元善款，230座便民橋，50萬受益群眾。

    江鈴汽車用一連串令人欣慰的數(shù)字再次向廣大經(jīng)銷商發(fā)出倡議：我們每賣一臺(tái)車，為溪橋工程捐獻(xiàn)10元錢，進(jìn)而為更多的貧困地區(qū)捐建便民橋。